🔟 P’s do Empreendedorismo 1. Propósito Sem propósito, não comece. O dinheiro é meio, não fim. 2. Pertencimento Conheça e se sinta parte do mercado antes de entrar em campo. 3. Parceiros Confiança e valores compartilhados são a base de qualquer parceria. 4. Planejamento Sonhe alto, mas ...
Empreender é um ato de revolução. Todo revolucionário começa movido por otimismo, paixão, fé e determinação — mesmo diante da falta de recursos, da burocracia e da concorrência. Essa energia é essencial para tirar ideias do papel, mas não basta: é preciso planejamento e consciência dos ris...
M&A não é só sobre números. É sobre estratégia, cultura e valores. Uma fusão ou aquisição pode criar gigantes ou virar um 7x1 corporativo se faltar propósito, pertencimento e planejamento. 👉 No xadrez dos negócios, quem pensa só na próxima peça perde o jogo. Quem pensa no xeque-mate estra...
Governança não é burocracia. É o volante invisível que mantém a empresa no rumo certo e aumenta seu valor em um M&A. Investidores não querem improviso: querem confiança, transparência e sustentabilidade. 👉 Números atraem, mas é a governança que fecha o deal....
Ideias brilhantes surgem a todo momento, mas só fazem diferença quando saem do papel. Muitas vezes pensamos ter algo único e disruptivo, mas a verdade é que várias pessoas no mundo podem estar pensando em algo parecido. O que realmente importa é agir. Se acredita na sua ideia, avalie sua ...
O 7x1 contra a Alemanha em 2014 virou trauma nacional — mas até hoje muitos ainda vivem presos a esse passado. Assim como no futebol, na vida carregamos nossos próprios “7x1”: fracassos, erros e traumas que insistimos em reviver. O convite é simples: desapegue. Use as derrotas apenas como...
Quer vender sua empresa um dia? Então comece hoje. 🚀 M&A não se prepara na véspera: o mercado valoriza histórico, governança, cultura forte e resultados consistentes. 👉 Números atraem, mas é a credibilidade e a preparação de anos que fecham o deal....
A felicidade profissional só existe quando há alinhamento entre seus valores e os da empresa. Valores não podem ser frases na parede: precisam ser vividos no dia a dia, inspirando líderes e colaboradores. Exemplos mostram a força disso: a disciplina da Ambev, a magia da Disney ou até a le...
