E aí? Quais são os seus valores?

• Você sabe quais são os valores da empresa que trabalha? Você acredita neles?
• A cultura da empresa que trabalha te estimula a chegar motivado todos os dias?
• E a mais importante: Quais são os seus valores?

Se, por um acaso, você nunca havia feito essas perguntas, te convido à reflexão. Vamos lá?

Aprendi que a verdadeira felicidade depende do equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Quando uma delas não está bem, a felicidade plena desaparece.

No trabalho, isso só é possível quando existe sinergia entre os seus valores e os da empresa — seja você líder, liderado ou empreendedor.

Mas, afinal, o que são valores?

“Conjunto de características de uma pessoa ou organização que determinam seus atos e comportamentos com outras pessoas e com a sociedade.”

Comecemos então pelo extremo…

Os cinéfilos de plantão, apaixonados por filmes sobra a máfia italiana, lembram frases e cenas clássicas de Don Corleone na trilogia “O Poderoso Chefão”. Em uma delas, um membro da “família” é executado pelos próprios companheiros por quebrar um código de honra tido como essencial para a organização, que é o de não cooperar com autoridades e não interferir nas operações ilegais dos outros, chamado de Omertà. 

Obviamente, não concordo com os valores da máfia, espero que você também não, rsrs, mas, goste ou não, foram eles que contribuíram para que essas organizações pudessem crescer, se multiplicar e progredir, por que, quem faz parte está motivado, comprometido, se identifica, acredita e aplica na sua vida com orgulho. 

As maiores organizações que admiramos (ou não) cresceram por possuírem valores bem definidos para e pelos seus membros, onde todos seguem e acreditam em suas regras e ritos. Nas religiões, torcidas organizadas, exércitos e grupos de escoteiros encontramos muitos exemplos. Os valores bem absorvidos permeiam os atos de um grupo, formando a sua cultura. 

Valores no mundo empresarial…

No mundo empresarial não é diferente, vejamos, por exemplo, a Ambev. Gritos de guerra, metas inegociáveis, resultado, resultado, resultado com os ambevianos unidos e focados em atingir o que parecia inatingível.

Muitos se perguntam como a Ambev em poucas décadas conseguiu se tornar um dos maiores grupos empresariais do mundo. Tenha certeza que um dos grandes motivos desse sucesso é a sua cultura, baseada em seus valores, que inclui sonhar grande, pessoas determinadas e estímulo ao empoderamento, cujos executivos precisam se sentir como donos.

Quem possui em seu perfil de personalidade a competitividade, agressividade na execução, trabalho em equipe e foco total em resultado como motivação, tende a se encantar e crescer na Ambev. Entretanto, quem tenta sem possuir essas características, tende a se desmotivar e a desistir de continuar. 

Once upon a time…

Nos parques da Disney, todos os funcionários, seja o ator que se veste de gênio da lâmpada de Aladim ou de Pluto no desfile do final da tarde (por favor, não mostre aos seus filhos pequenos esse texto. Deixem eles acreditarem na magia) ou o pipoqueiro na frente de qualquer brinquedo no Epcot Center, são chamados de “membros do elenco”, em uma verdadeira expressão dos valores criados por Walt de ser feliz, fazer os outros felizes, criatividade, sonhos e imaginação permanente, atenção fanática aos detalhes e preservação e controle da Magia Disney. 

Os valores da Disney são absorvidos até mesmo pelos clientes que frequentam os parques. Ao entrar em um dos complexos, muitos mudam o seu jeito de ser e voltam a ser crianças.

“Torne a missão e os valores do negócio tão conhecidos quanto o conto de fadas.”  Walt Disney

Difícil não se apaixonar pela Magia Disney, mas, nem todas as pessoas se identificariam em trabalhar lá. Os valores Disney, por mais que sejam simpáticos para a maioria, para alguns, principalmente para pessoas bem pragmáticas, seriam lúdicos demais e, provavelmente, tenderiam a se sentir como Mickey no desenho da Peppa Pig, rsrs.

Fiado, somente amanhã….

Valores não podem ser apenas uma linda (ou não) placa decorativa na recepção de uma empresa (pode acreditar, a maioria das empresas brasileiras diverge seus atos com os valores da placa da recepção), precisam ser o reflexo da luta diária da organização. Por isso, a definição de valores é um passo essencial na construção de uma empresa de sucesso.

Valores têm que ser bem pensados, acompanhados, avaliados e lembrados diariamente nas atitudes das pessoas internas, principalmente dos seus líderes, que precisam acreditar e serem exemplos para os demais. Empresas fortes possuem valores bem definidos e são entendidos e seguidos pelos seus membros com respeito e admiração. 

Consciência de retribuir à sociedade com a criação de ONG que ajuda milhares de crianças, comunicação visual totalmente associada aos seus valores, Senhor Gentileza, gaianices, eventos surpresas, crescimento em tempos de crise, good vibes, união das pessoas, trabalho coletivo com amor, determinação e vontade real de fazer um mundo melhor, sem perder a geração de valor e resultado, são algumas das situações/percepções que facilmente você entenderia que os valores lá existem materializados.

Materializar os seus valores é a melhor coisa que uma organização pode fazer para construir sua cultura , pois, de alguma forma, as energias convergem para trazer pessoas que tem a ver com ela.

As empresas com melhores valores são aquelas que eles “batem” com os seus…

Não estou aqui para definir, nem defender quais são os melhores valores ou modelos de cultura, pois, para mim, cada um constrói os seus da forma que faça mais sentido para suas vidas, estratégias e crenças. O ponto crucial é entender que, por causa disso, nem todo mundo será feliz como sou, aonde estou. Isso só poderá ocorrer se você tiver valores parecidos com os meus.

Na hora de escolher uma empresa para trabalhar, primeiro procure saber se existe sinergia dos seus valores com os dela (e se ela aplica os valores defendidos). Se for amor primeira vista, lute com todas as forças para fazer parte, mas se tiver conflito, questione se vale a pena, pois será ruim para você e, tenha certeza, muito pior para a organização.

Aprendi que a felicidade é relativa, o que é bom para você pode não ser bom para mim e vice-versa, mas uma coisa é certa, se seus valores não batem com os da empresa que trabalha ou deseja trabalhar, o Tesão não vem. E segundo o escritor Roberto Freire: “Sem Tesão, não há solução”.

Com Tesão, você vai muito mais longe do que você poderia imaginar. O trabalho flui naturalmente e quando você menos esperar surge, de repente, o Momento Mágico de uma realização profissional, o sentimento de pertencimento, quer você seja mafioso, membro do elenco, corintiano, escoteiro, ambeviano, tibetano ou gaiano. 

Foi essa busca pelo sentimento de pertencimento aliado a sinergia a valores iguais aos meus que me trouxe até aqui.

E você, já sabe? Quais são os seus valores?

Good vibes, defina os seus valores, planeje aonde deseja chegar e seja feliz agora!